10月17日，為進(jìn)一步提升內控制度設計的有效性，發(fā)揮業(yè)務(wù)主體及職能部門(mén)監督作用，有效防范化解重大風(fēng)險，推動(dòng)合規促廉，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，工程院成功舉辦“我為內控制度做診斷”活動(dòng)。
活動(dòng)開(kāi)始，工程院黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記陳平強調了舉辦此次活動(dòng)的必要性和意義，并提出三點(diǎn)要求，一是要將內控建設作為強化權力監督制約、防范廉政風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險的重要抓手，使內控真正成為防止出錯的“規”和“矩”；二是要通過(guò)查找、梳理、評估工程院現有業(yè)務(wù)及管理中的各類(lèi)風(fēng)險，力求對風(fēng)險早判早知、“未病先防”，讓內控始終成為發(fā)現問(wèn)題的“顯微鏡”和“放大鏡”；三是著(zhù)力抓好發(fā)現問(wèn)題的整改工作，研機析理，落實(shí)責任，堵塞漏洞，促進(jìn)管理，讓內控切實(shí)成為整改問(wèn)題的“鞭”和“尺”。
活動(dòng)結合線(xiàn)上發(fā)布“規章制度運行情況調研問(wèn)卷”、線(xiàn)下組織“內控制度診斷活動(dòng)”兩種方式，圍繞銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、項目管理、業(yè)務(wù)外包、研究與開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理、合同管理等模塊，對工程院現有制度體系進(jìn)行了自評、互評，通過(guò)查找差距，尋找問(wèn)題點(diǎn)，建立內控完善任務(wù)指標，實(shí)現內控體系優(yōu)化提升。各業(yè)務(wù)部門(mén)M級領(lǐng)導干部、技術(shù)骨干、職能負責人等共計100余人參與，通過(guò)線(xiàn)上的征集以及現場(chǎng)各組成員激烈的討論和研究，活動(dòng)共收到合理化意見(jiàn)及建議60余項。
本次活動(dòng)以“診斷一個(gè)問(wèn)題、完善一項制度、消除一類(lèi)隱患”為目標，堅持內控和業(yè)務(wù)的有機結合，總結好經(jīng)驗、提煉好做法。后續，工程院將持續提升內控體系建設，高質(zhì)量完成國資委以及中心“合規管理強化年”的各項任務(wù)舉措，達到“強內控、防風(fēng)險、促合規”的目標，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，助力實(shí)現健康和諧有序發(fā)展。