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用行動(dòng)詮釋理想,以勤奮實(shí)現超越 —— 優(yōu)秀黨務(wù)工作者 崔東

時(shí)間:2019-09-19

崔東同志,中共黨員,2010年7月畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué).畢業(yè)后加入中國汽車(chē)技術(shù)研究中心汽車(chē)工程研究院從事被動(dòng)安全開(kāi)發(fā)工作,現任工程院第一開(kāi)發(fā)部副主任,目前主要負責部門(mén)汽車(chē)被動(dòng)安全、后汽車(chē)后市場(chǎng)技術(shù)研發(fā)的相關(guān)業(yè)務(wù)。崔東踏實(shí)肯干,悟性很高,在工作上特別有一股韌勁兒,不管遇到什么難題,都能咬著(zhù)牙想辦法解決。入職中心工作以來(lái),崔東同志以其出色的工作能力和無(wú)私奉獻的精神,贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的認可,先后被評為中汽中心優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、十大杰出青年等榮譽(yù)稱(chēng)號。



--- 抓住機遇,開(kāi)拓西南市場(chǎng) ---


2012年他第一次作為項目經(jīng)理派駐重慶,負責某車(chē)型的安全開(kāi)發(fā)工作。那段時(shí)間,他駐點(diǎn)重慶,每月僅有2-3天能夠回津與家人團聚。

初到重慶,困難重重。找宿舍、通燃氣、添置辦公桌椅、辦公網(wǎng)絡(luò )改造、增加數據保密措施,在6月重慶的炎炎烈日下,他四處奔波。在項目執行過(guò)程中,他給予團隊成員充分的信任,每一個(gè)優(yōu)化方案都經(jīng)過(guò)了團隊充分地討論與分析。經(jīng)過(guò)團隊的不懈努力,他們按照原定時(shí)間節點(diǎn)完成了分析工作,也得到了客戶(hù)的認可。第一個(gè)項目的出色完成,不僅鼓舞了士氣,也為他們贏(yíng)得了更多的項目。至今崔東同志主導和參與了20多款車(chē)型被動(dòng)安全正向開(kāi)發(fā)和性能提升工作,積累了大量的工程經(jīng)驗。自2012年起,西南區域的被動(dòng)安全合同額已達1.3億元。

在完成項目開(kāi)發(fā)的同時(shí),崔東同志還協(xié)助院里建設并發(fā)展了工程院重慶工作室。2012年至今,重慶工作室經(jīng)過(guò)兩次提升改造,辦公面積從原來(lái)的60㎡擴大到了目前的400㎡,辦公環(huán)境相比2012年得到了極大改善,也增強了在重慶工作的同事們的歸屬感,解除了大家的后顧之憂(yōu),可以將更多精力投入到工作中。



--- 潛心鉆研,擴寬專(zhuān)業(yè)視野 ---


在工作期間,他會(huì )虛心向前輩請教,認真記錄工作筆記,總結經(jīng)驗。在開(kāi)展項目的過(guò)程中,崔東同志特別注意經(jīng)驗的積累和新技術(shù)的應用。他堅持閱讀最新的科研文獻,了解行業(yè)發(fā)展最前沿的技術(shù),不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

在進(jìn)行傳統安全開(kāi)發(fā)工作的過(guò)程中,他轉變觀(guān)念,積極探索,將模塊化平臺概念引入被動(dòng)安全開(kāi)發(fā)工作當中,大大提高了工作效率,縮短了開(kāi)發(fā)周期,也為客戶(hù)節省了成本。在他所主導的某企業(yè)6車(chē)行人保護開(kāi)發(fā)項目中,面對時(shí)間緊任務(wù)重的局面,在滿(mǎn)足性能要求的前提下,他充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng),通過(guò)對優(yōu)化方案精準的仿真分析,不僅在項目規定的時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了項目開(kāi)發(fā)工作,還為企業(yè)客戶(hù)節省試驗費用200多萬(wàn)元,得到了客戶(hù)的稱(chēng)贊。

近年來(lái),崔東同志參與國家級課題3項,天津市課題1項;主持中汽中心重點(diǎn)課題1項、培育課題1項;參與多項中心課題。在國內外期刊、會(huì )議上發(fā)表論文15篇,獲得授權發(fā)明專(zhuān)利6項,實(shí)用新型專(zhuān)利4項,軟件著(zhù)作權2項,獲得中汽中心科技成果獎三等獎一項。同時(shí),他還指導多名實(shí)習研究生開(kāi)展畢業(yè)設計并取得優(yōu)異成績(jì),指導實(shí)習生發(fā)表了多篇高水平的論文。


--- 盡心盡力,打造一流團隊 ---


為了提升部門(mén)整體技術(shù)能力,崔東主導、參與制定了多項部門(mén)規范、分析模板和工具軟件。主導編寫(xiě)的部門(mén)技術(shù)規范《整車(chē)被動(dòng)安全正向開(kāi)發(fā)流程》,規范了被動(dòng)安全正向開(kāi)發(fā)過(guò)程,可以對項目開(kāi)發(fā)質(zhì)量進(jìn)行有力管控,也能夠為培養項目經(jīng)理提供教材指導。他還率先在重慶開(kāi)展了分析規范的整理工作,并開(kāi)發(fā)了分析報告自動(dòng)編寫(xiě)程序,一方面規范了安全開(kāi)發(fā)分析過(guò)程,另一方面極大地提高了仿真分析后處理的分析效率。

團隊的技術(shù)實(shí)力是部門(mén)發(fā)展的有力保證。崔東十分重視新員工的培養,會(huì )用人,敢用人。他善于根據每名新員工的特點(diǎn),合理制定培養計劃,通過(guò)以老帶新,讓每個(gè)新人都能快速進(jìn)入狀態(tài),發(fā)還帶領(lǐng)和引導團隊開(kāi)展各種形式的團建活動(dòng),在活動(dòng)中加深彼此的了解,增強團隊的凝聚力。目前形成了以項目經(jīng)理為核心、以技術(shù)骨干為支撐的安全研發(fā)團隊,具備一流的技術(shù)實(shí)力和管理水平。



--- 全面發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ---


隨著(zhù)市場(chǎng)行情不斷變化,行業(yè)競爭不斷加劇,崔東同志積極探索轉型升級,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2018年起,他著(zhù)手對車(chē)輛后市場(chǎng)安全性能進(jìn)行研究。對于崔東來(lái)說(shuō),后市場(chǎng)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,與傳統的汽車(chē)安全性能有著(zhù)很大的差距。剛起步困難重重,但他沒(méi)有放棄,通過(guò)與主機廠(chǎng)、保險研究機構、維修企業(yè)等多方交流,他帶領(lǐng)后市場(chǎng)研究團隊逐步梳理清楚了發(fā)展思路,在現有能力的基礎上,整合了國內外的專(zhuān)家資源,形成了車(chē)輛可維修性開(kāi)發(fā)與測試評價(jià)、后市場(chǎng)大數據分析與應用等技術(shù)亮點(diǎn)。并與多家企業(yè)簽署了戰略合作協(xié)議,共同推進(jìn)汽車(chē)后市場(chǎng)技術(shù)的不斷提升。


--- 一心向黨,勇當排頭尖兵 ---


作為一名共產(chǎn)黨員,崔東同志以高標準嚴格要求自己,積極發(fā)揮模范帶頭作用。在擔任支部青年委員期間,他虛心向有經(jīng)驗的黨務(wù)工作者請教學(xué)習,積極參與支部活動(dòng)策劃,平時(shí)注意聽(tīng)取青年黨員對組織活動(dòng)的感想與建議,為后續支部理論學(xué)習方式、支部活動(dòng)方案制定,提供了改進(jìn)方向。他積極組織、并帶頭參與了薊縣紅色教育、“偉大的變革-慶祝改革開(kāi)放40周年大型展覽”參觀(guān)學(xué)習、迷你馬拉松比賽、唱響“我和我的祖國、525運動(dòng)會(huì )等活動(dòng),并充分調動(dòng)青年黨員的參與積極性,使青年員工能夠緊密團結在黨中央周?chē)?,提高了大家的凝聚力。通過(guò)支部委員及全體黨員的共同努力,第一黨支部在2018年院黨總支的考核中,獲得第一名的成績(jì)。

他在擔任支部紀檢委員期間,他以身作則,緊密聯(lián)系群眾,經(jīng)常與青年員工談心談話(huà),了解大家實(shí)際困難,針對大家提出的問(wèn)題,做到一一記錄,并及時(shí)給予回復,把工作落到實(shí)處。

未來(lái)還有很長(cháng)的路要走,崔東同志將繼續開(kāi)拓進(jìn)取,勇當排頭尖兵,不忘初心,牢記使命,認認真真做好每一項工作,繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。



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